Pour un dirigeant, transmettre son entreprise n’est pas une étape anodine.

Départ à la retraite ou opportunité « qui se présente et qui ne se refuse pas », cession à un concurrent ou souhait de transmettre à ses enfants ou à ses collaborateurs, changements souhaités ou subis dans la vie personnelle, difficultés dans l’entreprise ou croissance trop rapide, lassitude …, autant de raisons qui peuvent conduire le dirigeant à cette décision.

Si pour les aspects « techniques » de la transmission (évaluation du prix de vente,  contraintes  juridiques,  fiscales…)  le dirigeant a souvent une certaine maîtrise et sait s’entourer de compétences tant en interne qu’en externe, il n’est pas toujours bien préparé à l’aspect  psychologique de cette transmission.

C’est sur cette dimension que nous proposons notre accompagnement.